REVIEWS



 Peer Reviews

  • « Just like a Fine Wine? Age, Emotional Intelligence, and Cross-Cultural Adjustment », International Business Review, (accepted) (with A. Koveshnikov et H. Weichtler), 2014 forthcoming.                                                                  
  • « Cross-cultural adjustment of expatriates : The role of emotional intelligence and gender », Journal of World Business, Vol 49, Issue 3, July 2014, p362-371  (avec A. Koveshnikov et H. Weichtler).                       
  • "L’impact des réseaux sociaux et des compétences émotionnelles dans la recherche d’emploi : Etude exploratoire", Management et Avenir, n°58, mars 2014 (avec V. Charriere ; F. Dupuich)
     

  • "The shift in Talent Management for French Firms in Asia"Revue Gestion des Ressources Humaines, n°86, oct-nov-dec 2012, (avec M. Thévenet), p36-51.
     
  • "Les compétences émotionnelles et les motivations de carrière comme déterminants de la capacité d'adaptation à l'international : le cas des directeurs d Alliance Françaises dans le monde, Revue Gestion des Ressources Humaines, n°83, janv-fev-mars 2012, (avec H. Wechtler), p45-64.
     
  • "Intelligence émotionnelle et processus de décision", Gestion 2000, novembre 2011, (avec L. Bergery, I. Dherment., D. Ansiau., H. Wechtler), p67-82.
     
  • "Diversité générationnelle : implications, principes et outils de management", Management et Avenir, n°43, mai 2011, (avec H. Wechtler), p227-238.
     
  • "Carrières nomades et compétences émotionnelles", Revue Gestion des Ressources Humaines, n°73, juillet-septembre 2009, (avec A.F Bender et H. Wechtler), p19-36.
     
  • "Développement durable et Excellence opérationnelle : vers une logique de preuve", C. Dejoux., L. Bergery, Gestion 2000, décembre 2006, p147-166.
     

  • "La gestion des compétences version an 2000 : Pour une approche globale et agrégée", 7ème congrès mondial IFSAM, HEC Montréal, pp.11, Juillet 2000. 
     

  • "Existence et nature des relations entre la gestion des compétences individuelles et organisationnelles : Présentation des résultats d’une étude quantitative et qualitative effectuée auprès de multinationales implantées en France", 9ème Colloque de l'AGRH, Université de Versailles St Quentin en Yvelines, p. 470-485, Octobre 1998. 
     

  • "Développement durable et Excellence opérationnelle : vers une logique de preuve" C. Dejoux., L. Bergery, Gestion 2000, décembre 2006, p147-166.
     
  • "Compétences émotionnelles, capacités d’apprentissage et profil de carrière", C. Dejoux., D. Ansiau., H. Wechtler, Revue Internationale de Psychologie, ed. Eska, vol XII, n°28, hiver 2006, pp 165-189.
     
  • "Certifier les compétences : un enjeu stratégique : Le cas d’Eurodisney", C. Dejoux, L’Expansion Management Review, Juin 2002, p 98-104.
     
  • "Pour une approche transversale de la gestion des compétences", C. Dejoux,Gestion 2000, n°6/00, p.15-31, Nov-Dec 2000.-
     
  • "Existence et nature des relations entre la gestion des compétences individuelles et organisationnelles : Présentation des résultats d’une étude quantitative et qualitative effectuée auprès de multinationales implantées en France", 9ème Colloque de l'AGRH, Université de Versailles St Quentin en Yvelines, p. 470-485, Octobre 1998. 
 

 

International Conferencies papers

  • « Le métier d’enseignant RH », in Quels métiers RH demain ? Transformation de la fonction et compétences nouvelles, (avec E. Léon) A. Scouarnec et G. Poilpot-Rocoboy (coord.), Dunod, 2016.

  • "La gestion des talents : Les nouveaux métiers RH", Focus RH, coord B. Ancelin, 2013.
     
  • "L’évaluation des dirigeants", C. Dejoux, Encyclopédie des Ressources Humaines, J. Allouche, (coord.), 3ème édition, Vuibert, 2012.
     
  • "Le métier de directeur d’une Alliance française à l’étranger", C. Dejoux., H. Wechtler, in Développement professionnel des cadres, Y. Pesqueux (coord.), l’Harmattan, 2012.
     
  • "Les opérationnels des RHs et le RRH", C. Dejoux, in Fonctions RH, Pearson, 3rd edition, coll. manuel, 2012.
     
  • "Gestion internationale des RH", in Fonctions RH, C. Dejoux, Pearson, 3rd edition, coll. manuel, 2012.
     
  • "Administration du personnel", C. Dejoux, in Fonctions RH, Pearson, 3rd edition, coll. manuel, 2012.
     
  • "Gestion de la paie", C. Dejoux, in Fonctions RH, Pearson, 3rd edition, coll. manuel, 2012.
     
  • "Recrutement", C. Dejoux, in Fonctions RH, Pearson, 3rd edition, coll. manuel, 2012.
     
  • "Pratiquer les outils RH", C. Dejoux, in Fonctions RH, Pearson, 3rd edition, coll. manuel, 2012.
     
  • "Quelle GRH pour demain : diagnostic et perspectives", C. Dejoux, in La GRH en devenir, F. Dupuich-Rabasse (coord.), l’Harmattan, 2011.
     
  • "Décision, émotion et rationalité", C. Dejoux., I. Dherment, in Rationalité, M. Amblard (coord.) , l’Harmattan, 2010.
     
  • "Processus de gestion des compétences", C. Dejoux, in Management et gestion des compétences, F. Dupuich Rabasse (coord.), L’Harmattan, coll. Entreprises et Management, 2008.
     
  • "Le changement dans les entreprises par la gestion des compétences", C. Dejoux, in Competence Management Guide, AFNOR, (Association ISO 2000), 2008.
     
  • "Evaluer différemment les compétences des dirigeants", C. Dejoux, inEncyclopédie des Ressources Humaines, J. Allouche (coord.), Vuibert, 2006.
     
 

 

 Business cases

 

 

 Press

  • "Work force planning ou GPEC", revue Peoplesphere, Belgique, novembre 2011.
  • "La gestion des talents", Revue Persorama, Suisse, octobre 2011.
  • "Le changement dans les entreprises par la gestion des compétences", inGuide du management des compétences, AFNOR, 2008.
  • "Les différentes facettes du métier de RRH : soliste ou chef d’orchestre", Revue Personnel, Juin 2006, p 19.
  • "La GPEC doit être fondée sur des relations de confiance", Parents et gestionnaires, n° 149, juillet-aôut 2004, p 18.
  • "Certification des compétences : une nouvelle voie de valorisation". L’informatique professionnelle, avril 2002, p 20-24
  • "Les PME doivent créer les leviers de la confiance", L’inter consulaire, n° 68, septembre-octobre 2000.